Organization: JN Consulting
Registration deadline: 10 Mar 2017
Starting date: 27 Mar 2017
Ending date: 07 Apr 2017
Montréal: du 27 mars au 07 avril 2017
Abidjan: du 21 août au 01 septembre 2017
Présentation Comme leader d’entreprises ou gestionnaire de projets, vous devez œuvrer dans un monde en constant changement et interagir avec des interlocuteurs de milieux et de culture différents. Dans ce monde global vous devez exercer votre leadership en vous appropriant le langage et les outils universels de gestion de projets.
Ce programme vous donne les outils pour vous démarquer tout en mettant de l’avant les qualités uniques de votre environnement. Pour réussir il vous faut parler d’égal à égal avec vos partenaires et vous donner les moyens de vos ambitions. Cette formation Canadienne vous offre le savoir-faire américain (par l’approche certifiée du Project Management Institute, PMI de Chicago) en français, dans un environnement bilingue que vous aurez plaisir à découvrir.
Plus qu’une méthode, vous apprendrez les meilleures pratiques de la gestion de projet et saurez comment les adapter dans votre entreprise à votre retour.
Ce séminaire sera inscrit au registre du PMI pour l’obtention des points de développement professionnels (Professional Development Unit-PDU) pour d’éventuels candidats à la certification Project Management Professional, PMP
Objectifs Maîtriser les bonnes pratiques en gestion de projet en référence au standard international du PMI Maîtriser l’ensemble des éléments requis d’un programme performant qui appuis la gestion stratégique de l’organisation Maîtriser et mettre en pratique les principes, outils et techniques de gestion de projet qui optimisent le cycle des investissements et bénéfices des projets Définir les besoins d’affaires de votre entreprise en matière de gestion de portefeuille de projets Maîtriser les étapes à réaliser pour réussir la mise en place d’une gestion de portefeuille de projets efficace Développer les habilités pour une réflexion stratégique de positionnement dans votre organisation Appliquer des méthodes pour calculer le retour sur les capitaux employés Établir la structure organisationnelle tout en mettant en perspective les rôles et responsabilités, la structure idéale ainsi que le profil de compétences
Public cible Exécutifs et cadres seniors d’entreprises, d’organismes privés, publiques et para-publiques, d’administration publique Chef de projets Gestionnaires de programmes et projets
Méthode pédagogique Présentations et discussions Exercices, cas pratiques, mise en situation Ateliers de co-développement
Formateurs Robert Derome : MPM, certifié PMP. Vice-Président et associé du Groupe Sirius Formation. Spécialiste en gestion de projet, analyse d’affaires et développement des compétences avec 28 ans d’expériences dans des environnements de projets variés. Conférencier, formateur, coach, et gestionnaire de nombreux projets d’amélioration et de gestion du changement avec développement stratégique et implantation des bonnes pratiques de gestion de projet dans les organisations
Jean Lapierre : MBA, certifié PMP, certifié en ‘’Strategic Planning and Leadership Skills’’ du Advanced Business Institute of New York. Conseiller Senior en Stratégie et Gestion de Projets, 30 ans d’expérience comme cadre supérieur en gestion de projet dans de grandes entreprises ou émergentes. Conférencier, formateur, coach avec à son carnet d’adresse des références comme le PMI, IIBA, BAFS, Desjardins, John Molson School of Business, Brigestone, Lowes, ... en Amérique du Nord, en Europe et en Asie.
Programme
Bâtir et implanter un programme de gestion de projet o La gouvernance de projet o Le processus, les outils et les techniques de gestion de projet o La gestion des compétences o Le bureau de projet o La gestion du portefeuille de projets
Gouvernance et gestion du portfolio projet de l’entreprise ou de l’organisation o Règles de gouvernance à mettre en place o Rôles et Responsabilités o Organisation et gestion du portfolio projet (investissements) Cas pratiques/Exercices
Bâtir un cas d’affaires o Analyse des besoins o Bénéfices et retombés des projets o Investissements Cas pratiques/Exercices
Le cycle de projet, outils et techniques o Cycle de vie d’un projet o Initiation, planification, exécution, suivi et contrôle, fermeture o Livrables de gestion de projets : coûts, contenu, échéanciers, risques, …. o Leadership et communication o Techniques et meilleures pratiques Cas pratiques/Exercices/Mise en situation
Le rôle du promoteur et comment faire le suivi de ses gestionnaires de projet o Rôle du Parrain de projet o Responsabilités, attitudes et comportements o Livrables de gestionnaire de projets à la direction o Eléments clés et tableaux de bord
Mettre en place un bureau de projet (BDP) et gérer le changement o But et objectifs du BDP o Services à offrir o Types de BDP o Stratégies d’implantation et changement organisationnels o Impacts et bénéfices
Le standard international en gestion de projet et la certification ‘’Project Management Professional, PMP’’ o But et objectifs du standard o Démystifier le ‘’Project Management Book of Knowledge, Pmbokguide 5’’ du Project Management Institute, PMI o Les 10 domaines de connaissance o La certification ‘’Project Management Professional, PMP’’
How to register:
Pour l’inscription, il suffit de remplir la fiche d’inscription à la dernière page du fichier ‘’Gestion de projet…..’’ ci-joint.
Modalité de payement: nous acceptons au moins 30% pour réserver la place (car maximum 14 participants) et le reste au moins 2 semaines (délai de réception des fonds) avant la date de la formation.
Contact: JN CONSULTING
ABIDJAN
Riviera 3, Bonoumin, Immeuble de la paix, Face CAP Nord
Tel: +225 22 49 39 04/+225 07 01 45 31
Fax: +225 22 47 51 65
Email : contact@jnconsulting-ci.com
Web : www.jnconsulting-ci.com
MONTRÉAL
4902 Rue Hochelaga
Montréal, Québec, Canada, H1V 1E7
Tel : +1 514 265 1803
SIRIUS FORMATION
MONTRÉAL
5095 Jean Talon East, Unit 2003
Montréal, Québec, Canada, H1S 3G4
Tel : +1 514 982 9444
Fax : +1 514 982 9451
Email : info@siriusconseils.com
Web : www.siriusformation.comwww.siriusformation.com/fr/nouvelles/fiche/communique-de-presse-sirius-formation/250